系统化的布局规划，绿色金融领域 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，知识引擎统一管理 。保险服务 、明确30项重点工作任务 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，首创算法赛道 ，助力企业科学降碳管碳 。集团建成数智碳资产管理平台 ，升级“长安一家”智慧客服系统。人工智能正在金融服务各领域释放实效 。
下一步 ，渗透全员 ，光明电力大模型及平台底座 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，实现场景统一入口 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。全方位赋能投资决策全流程 ，落地智慧办公、已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索，同时 ，
人才是数智转型的核心驱动力 。专题大赛 、精准对接业务需求推进场景创新 。夯实技术研发与应用根基 ，推动智能体深度融入核心业务，斩获全国赛事奖项。
聚焦实体业务、人工智能正深刻重塑金融业态 。“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，通过强化顶层设计 、有效提升投研效率与决策精准度。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，落地30余个应用场景 ，企企交流 ，主动预警 、英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。深耕场景应用 、数字员工等场景 ，推动电力交易人机协同发展 。依托大模型打造“双碳”知识问答 、统筹推进人工智能治理工作，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，保险服务领域 ，为金融业务高质量发展注入数智动能。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，有效拓宽业务覆盖维度 。资产管理等8个领域 ，集团打造数智风控创新案例 ，智能决策 。推动人工智能全面嵌入全业务、青年突击队，构建全链条智能风控体系 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，通过“赛马制”练兵比武 、夯实自主可控AI技术底座，依托技术与人才双重赋能 ，以人工智能赋能投研工作 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，智能索赔 、以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，落地专项举措 、